#GDC 2013:从“颠覆性创新”到“溺亡”——Ben Cousins 谈移动游戏的发展

阅读量:130 | 发布时间:2024-09-10 00:20:42

现任 DeNA 旗下 Scattered Entertainment 总经理的 Ben Cousins 为何离开 EA?

在 Scattered 的旗舰作品《The Drowning》即将发行之际问这个问题似乎有些奇怪,但根据他在今年旧金山游戏开发者大会上的演讲,他离开的原因激发了他此后所做的一切。

简单来说,考辛斯在这次演讲中透露,他之所以离开 EA,是因为 EA 所处的市场面临着被新玩家“颠覆”的风险。

中断

考辛斯详细说道:“当人们使用‘颠覆’这个词时,他们并没有意识到这实际上是一个非常结构化和明确的词。”

“颠覆性创新是指以市场未曾预料的方式改进产品或服务。它也可能导致产品在短期内表现最差。”

2010 年,卡辛斯声称,游戏行业的一些最大参与者,从主要出版商到平台持有者,看起来即将受到 iOS、Android 和 Facebook 等系统以及在这些系统上运营的免费游戏公司和数字交付专家的冲击。

考辛斯对这一理论进行了测试,利用 2005 年至 2011 年间游戏机、移动设备和浏览器各自格式的图形进步来查看哪个平台的进步最快。

不存在竞争。移动设备和浏览器已经取得了重大飞跃,而主机游戏的发展速度甚至比 PS2 的后期版本和现代 PS3 的版本慢得多。

一个样

最终,考辛斯选择在移动领域开展工作,而不是浏览器领域,因为后者最大的玩家 Facebook 与 Zynga 的关系过于密切,考辛斯认为这会扼杀创新和进步。

于是,卡辛斯与 ngmoco 的合作关系就此开始,当时 ngmoco 被 DeNA 这个曾经引起卡辛斯在 EA 关注的公司收购。

考辛斯在谈到当前的游戏机市场环境时表示:“现任者能够对创新做出反应的情况非常少见。”

“这就是 THQ 等公司倒闭的原因,也是我们可能看到平台持有者倒闭的原因。他们知道该怎么做,但他们就是不能足够快地启动引擎。”

考辛斯认为,移动设备的最大优势之一是,当游戏机内容无法覆盖消费者时,移动设备能够吸引消费者。

“除非你打算带着 Xbox 上公交车,否则移动设备就是你唯一的选择,”他总结道。

“PS3 或 Xbox 根本无法与人们在手机上享受的个人时光相媲美,我们可以在人们无法获取任何其他内容的时候与他们联系。”

因此,尝试用移动版本来挑战《战地》或《使命召唤》等主机版本是毫无意义的。您需要确保您的游戏感觉像是一款移动游戏,并且旨在利用所选平台,而不是简单地适应它。

#GDC 2013:从“颠覆性创新”到“溺亡”——Ben Cousins 谈移动游戏的发展

最终结果

这种方法决定了 Scattered 即将推出的专辑《The Drowning》的开发。

溺水

考辛斯表示,《The Drowning》的每个回合持续时间不超过 2 分钟,整个游戏的设计时间为 30 分钟。

您还可以用一只手的两根手指来玩,用两根手指点击屏幕即可发射武器,而用一只手触摸屏幕则可让您通过关卡,并且游戏中没有过场动画或动作停顿。

《The Drowning》是否能达到预期还不得而知,但它将进入这样一个环境:大部分科技行业都陷入了这样的陷阱:只提供一系列持续的改进,仅仅是对上一年型号的升级。

4K 问题

因此,考辛斯预测,下一个陷入困境的行业可能是电视行业,该行业把赌注压在了 4K 上,而 4K 是下一次 1080p 高清的升级版。

考辛斯说:“现任者陷入了持续改进的循环中,只是试图改进去年的模式。”

“这就是所谓的性能过剩,这也是 DVD Audio 未能流行起来的原因,但 Napster 和 iTunes 却能流行起来。人们对高品质 CD 很满意,他们只是想要一种更简便的方式来访问 CD 品质的内容。”

考辛斯计算过,为了充分发挥 4K 电视的优势,他需要一台 150 英寸的电视机来替换他现在的 1080p 索尼电视。

考辛斯总结道:“你可能会说 iPhone 也经历了持续的改进,但我认为 iOS 才是真正的颠覆性因素。”

“苹果非常聪明,它知道你如何访问平台才是关键。外形尺寸并不一定那么重要。”


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